内製化するという選択

システムを内製化している企業は、IT 投資への満足度が高いという事実をご存知でしょうか。

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企業にとって「システム」とは「自社のビジネスモデル」そのものであり、競合他社との差別化の核となる部分です。この部分を開発ベンダーに丸投げするのではなく、主体性をもって取り組むということが重要であることは、言うまでもありません。

成功へのアプローチ

それでも自社によるシステム内製化が簡単ではないことは、容易に想像できます。リーダーや専門職の不在、目まぐるしく変わる技術へのキャッチアップなどを考えると、とても自社では無理、と不安になるのもわかります。

そこで私達が提案するのが、下流工程（プログラミング）の自動化を前提とした開発・運用サイクルの実践です。

システム仕様とは「一度決めたら変更しない（できない）」のではなく、「経営環境に応じて常に変化する」ものです。

その前提に立つと、最初から完成形を求めるのではなく、少しずつ作り込んでいくことがよいでしょう。 そして運用しながら定常的に評価・改善し、手直しをしていく。 この PDCA サイクルをしっかり回すことが、関係者によるシステムの満足度を高め、創造的価値を生み出す源泉になります。(*1)

Wagbyの活用

システム内製化を支える国内最高レベルのノンプログラミング開発ツールが「Wagby」です。 Excel を使って仕様書（Wagby定義ファイル）を記述すると、すべてのソースコードが完全自動生成されます。

すでに国内で 300 を超えるプロジェクトで Wagby をご利用いただいています。

スーパーエンジニアを育成

ジャスミンソフトではお客様の内製チームを育成する具体的な教育カリキュラムをご提案します。業務知識をもっているが、昨今のオブジェクト指向プログラミングは未経験という方が、Webアプリケーションをどんどん作成できるようになります。その開発生産性は従来方式の10倍を超えます。つまり社内に「スーパーエンジニア」を誕生させます。

コース名	内容	日数
初級コース	Wagbyによる開発方法の説明	2日間
中級コース	業務テーマ別Wagby開発演習	3日間
応用コース	カスタマイズコードの作成	2日間

オーダーメイド ERP の実現

ERP とは、各業務を横断した統合データ管理という考え方です。組織における IT 化とは、業務形態や規模に応じた、それぞれの ERP を実現するということに他なりません。

ERP とは、パッケージソフトを導入することではありません。 組織が違えば業務が違うのは当然で、多くの企業ではパッケージソフトとして購入した ERP に対して、さらに追加投資をして自社用にカスタマイズを行っています。 その開発期間、投資金額を考えると、実はゼロから内製することと差がありません。 むしろ運用後に自社で修正できるというメリットを考えると、トータルでみた場合は内製の方が安価かつ満足度の高いシステムになり得ることでしょう。

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